Chaque décision a deux facettes.
Chaque décision a deux facettes.
Cinq leviers pour une plus grande flexibilité IT
Auto-évaluation.
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FAQ
Le contexte actuel du marché
Hausse des prix
Coûts cachés
Facteurs de coûts
Chaque décision a deux facettes.
Choisissez la solution qui vous convient.
Les organisations qui dépendent d’un seul constructeur peuvent rapidement se heurter à des limites lorsque leurs besoins évoluent. Chaque équipe a besoin d’appareils adaptés pour accomplir efficacement ses missions.
CHG-MERIDIAN vous aide à sélectionner les technologies en fonction des besoins de vos collaborateurs et de vos applications, quelle que soit la marque. Vous pouvez combiner plusieurs constructeurs au sein d’un même contrat et ajouter des appareils lors des renouvellements ou de nouvelles commandes. Vous bénéficiez ainsi de la flexibilité nécessaire pour intégrer des alternatives chaque fois qu’elles sont pertinentes.
Gagnez en indépendance : adaptez votre parc informatique aux besoins de votre entreprise.
Maîtrisez vos coûts.
La hausse des coûts du matériel informatique complique la planification budgétaire. Pourtant, le prix d’achat ne représente qu’une partie du coût réel.
CHG-MERIDIAN vous aide à répartir le coût des appareils sur leur durée d’utilisation et à identifier des leviers d’économies grâce à une analyse du coût total de possession (TCO). Grâce à des outils numériques de mise en concurrence, vous pouvez comparer les offres et négocier des conditions commerciales avantageuses. Lorsque les prix du marché sont défavorables, la durée des contrats peut également être prolongée.
Ensemble, ces options vous offrent un meilleur contrôle sur le financement de votre parc et le moment du renouvellement de votre matériel.
Une flexibilité qui porte ses fruits : maîtrisez vos coûts sur l’ensemble du cycle de vie de votre IT.
Vous êtes satisfait de votre constructeur actuel ?
Cinq leviers pour une plus grande flexibilité IT
Dans quelle mesure votre organisation est-elle flexible ? Quels leviers peuvent vous aider à réduire les dépendances et à conserver une plus grande marge de manœuvre ?
1. Alignez votre informatique sur les besoins de votre entreprise
La technologie la plus récente n’est pas toujours la plus adaptée. Dans quelle mesure vos décisions sont alignées avec les besoins réels des différentes équipes ?
2. Élargissez vos possibilités
Choisir des constructeurs connus peut simplifier les décisions. Mais quand avez-vous évalué pour la dernière fois les alternatives susceptibles de mieux répondre aux besoins de votre entreprise ?
3. Dégagez des marges de manœuvre financières
Votre parc IT actuel recèle peut-être un potentiel financier inexploité. Votre analyse va-t-elle au-delà du simple prix d’achat ?
4. Restez flexible
Prolonger la durée d’utilisation des équipements ou les remplacer plus tôt peut être économiquement pertinent. Vos cycles de renouvellement vous laissent-ils cette liberté de choix ?
5. Gagnez en agilité dans vos achats
Choisir la bonne technologie n’est que la première étape. Dans quelle mesure vos processus d’achat permettent-ils à vos équipes d’en bénéficier rapidement ?
Les technologies évoluent. Vos possibilités aussi.
Foire aux questions
Devons-nous changer de constructeur ?
Non. Vous pouvez continuer à travailler avec le constructeur qui répond à vos exigences et étudier comment le financement et la planification du cycle de vie peuvent améliorer la maîtrise des coûts. Si d’autres marques sont mieux adaptées à certains besoins, elles peuvent être intégrées dans le même contrat.
Cette approche concerne-t-elle uniquement les smartphones ?
Non. Elle couvre l’ensemble de votre parc IT, notamment les ordinateurs portables, les tablettes et les autres équipements informatiques destinés aux utilisateurs finaux.
Pouvons-nous intégrer d’autres marques à notre parc existant ?
Oui. CHG-MERIDIAN vous permet de regrouper des matériels de plusieurs constructeurs dans un contrat unique. Des équipements supplémentaires peuvent être ajoutés lors des renouvellements ou de nouvelles commandes, afin de prendre en compte l’évolution des besoins de votre entreprise.
Comment identifier des possibilités d’économies ?
Ne vous limitez pas au prix d’achat. Une analyse du coût total de possession (TCO) permet d’identifier des économies potentielles sur l’ensemble du cycle de vie informatique. Les outils numériques de mise en concurrence vous aident à comparer les offres et à obtenir des conditions compétitives. Selon les conditions du marché, la durée des contrats peut également être prolongée.
Que contient le guide exécutif ?
Le guide aborde cinq domaines clés : les besoins de l’entreprise, le choix des constructeurs, les coûts du cycle de vie, les cycles de renouvellement et les achats. Une courte auto-évaluation vous permet d’analyser votre approche actuelle et d’identifier les domaines qui pourraient être approfondis.
