Les défis de l’IT mondiale
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Pourquoi l’IT mondiale est-elle sous pression ?
Une IT mondiale engendre de la complexité lorsque les actifs, les contrats, les fournisseurs et les processus varient d'un marché à l'autre. Six évolutions majeures rendent ce défi encore plus difficile, augmentant les coûts, les risques et le manque de flexibilité.
37 % des entreprises décentralisées citent la mise en place d’une infrastructure IT cohérente comme leur principal défi. (Kaspersky, 2024)
Rendez votre IT internationale plus résiliente
Des modèles de financement et de cycle de vie flexibles, tels que le leasing ou la location, peuvent réduire le besoin d’investissements initiaux importants et éviter que des capitaux ne soient immobilisés dans des actifs IT qui se déprécient. Des paiements prévisibles facilitent la planification des dépenses IT, tandis que des cycles de renouvellement structurés permettent aux organisations de remplacer leurs technologies à mesure que les besoins évoluent à l’échelle mondiale.
Le fait de dépendre d’un seul fabricant ou fournisseur peut créer un risque supplémentaire lorsque la disponibilité change ou que les chaînes d’approvisionnement sont perturbées. Un partenaire indépendant des constructeurs peut donner accès à différentes technologies et options d’approvisionnement. La gestion stratégique des stocks peut apporter un niveau supplémentaire de résilience en garantissant la disponibilité et en soutenant les déploiements planifiés.
Chaque pays a ses propres exigences en matière de réglementation, de conformité et d’exploitation. Travailler avec un partenaire international expérimenté aide les organisations à s’y adapter tout en maintenant des normes cohérentes sur l'ensemble des marchés. Les certifications pertinentes et les processus établis offrent une garantie supplémentaire, et un point de contact unique simplifie la coordination entre les pays.
Savoir quelles technologies sont utilisées, où se trouvent les actifs et quand ils doivent être remplacés aide les entreprises à identifier les risques, à planifier à l’avance et à réagir plus rapidement face à l’évolution des besoins. Les systèmes de gestion des actifs IT tels que tesma offrent une vue centralisée des données financières et techniques pour chaque équipement et à l’échelle de l’ensemble de l’organisation.
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Foire aux questions
Les achats IT à l'international gagnent en complexité en raison de l'incertitude géopolitique, des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, de l'évolution des droits de douane et des réglementations en matière d'importation, des différentes exigences de conformité et des besoins locaux variables.
Les organisations peuvent standardiser les processus, la gouvernance et la gestion des technologies là où cela crée de la valeur, tout en permettant aux équipes locales d’adapter l’approvisionnement, le déploiement et les opérations aux exigences spécifiques du marché.
Un approvisionnement indépendant des constructeurs, l’accès à des fournisseurs alternatifs et la constitution de stocks stratégiques peuvent aider les entreprises à faire face aux pénuries, aux perturbations de livraison et à l’évolution de la disponibilité des technologies.
Les systèmes de gestion des actifs numériques, tels que tesma, peuvent offrir une vue centralisée des données techniques et financières relatives aux équipements IT, de leur emplacement et de leur cycle de vie dans tous les pays.
Un partenaire IT mondial peut assurer la coordination internationale, la standardisation des processus et offrir un point de contact unique, tout en aidant les entreprises à gérer les exigences locales et la conformité sur différents marchés.
Le leasing, la location et d’autres modèles basés sur l’usage peuvent réduire les besoins en capitaux initiaux, offrir des paiements prévisibles et faciliter le renouvellement ou l’évolution des technologies à mesure que les besoins évoluent.