Innovation im Fokus.
Bilanz im Griff.
Vielen Dank für Ihr Interesse an unseren Themen auf der Structured Finance.
Kostenbilanz, die rund läuft. Innovation, die sich um Ihr Budget dreht. Nachhaltigkeit, die sich rechnet.
Mit unseren Financial Engineering Lösungen machen Sie neue Technik möglich, entlasten Ihre Bilanz und setzen Ihr Budget gezielt für nachhaltigen Erfolg ein.
Für individuelle Fragen oder einen vertiefenden Austausch stehen Ihnen unsere Finanzexpert:innen jederzeit zur Verfügung; die entsprechenden Kontaktdaten finden Sie nachfolgend.
Fortschritt verlangt Investitionen – doch Budgets bremsen.
Finanzentscheider sind heute besonders gefordert: KI, Digitalisierung und Datensicherheit erfordern neue IT-Investitionen – gleichzeitig werden Budgets gekürzt, Personalabbau diskutiert und Kapitalbindung zum Risiko. Klassische CapEx-Modelle stoßen hier an ihre Grenzen. Wer heute Liquidität sichern will, muss Finanzierung strategisch denken.
Wenn neue Technik keine Investition mehr ist, wird sie zu Innovation. Möglich durch individuelles IT-Leasing und Lifecycle-Management.
So wird Ihre Finanzstrategie zur Innovationsstrategie – mit der richtigen IT.
Sale-and-Lease-Back: Kapital freisetzen, ohne Verzicht
Viele Unternehmen sitzen auf IT-Hardware im Wert von Millionen – gebundenes Kapital, das Liquidität blockiert. Mit Sale-and-Lease-Back verkaufen Sie Ihre Bestandsgeräte und leasen sie direkt zurück. So bleibt die Technik im Einsatz, Ihre Bilanz wird leichter, und Sie gewinnen sofort finanziellen Spielraum. Damit schaffen Sie Luft für Innovationen, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Break-and-Rewrite: Verträge smart neu denken
Viele IT-Leasingverträge laufen länger als die Geräte tatsächlich genutzt werden – oder die Konditionen passen nicht mehr zur aktuellen Situation. Ein Break & Rewrite schafft hier Spielraum: Laufzeiten werden angepasst, Raten neu kalkuliert und unnötige Restwerte reduziert. Das Ergebnis: direkte Entlastung im laufenden Geschäftsjahr, planbarere Ausgaben und geringere Total Cost of Ownership (TCO). Besonders geeignet bei Clients, Displays, Druckerflotten oder Standardhardware mit hohen Stückzahlen.
Financial Engineering Guide: In 4 Schritten zur effizienten IT-Finanzierung
Wenn Finanzierung, Skalierung und Kostenkontrolle richtig justiert werden, wird Budgetdruck zum steuerbaren Faktor. Wie das gelingt, zeigt dieser Leitfaden.
- Liquidität gezielt freisetzen – z. B. durch Sale-and-Lease-Back & Vertragsoptimierung
Bestehende Hardware lässt sich unkompliziert in verfügbares Kapital umwandeln: verkaufen, zurückleasen und Investitionsspielräume schaffen. Dieser Wechsel von CapEx zu OpEx sowie regelmäßige Vertragsoptimierungen schaffen planbare Budgets und entlasten die Bilanz - Budgets dort einsetzen, wo sie den größten Hebel entfalten
Knappe Mittel lassen sich gezielt auf strategische Felder wie KI, Security und Transformation lenken. Flexible Leasingmodelle bieten dabei steuerliche Vorteile, bilanzneutrale Finanzierung und langfristige Planungssicherheit. -
Volle Transparenz für Controlling, Reporting & Steuerung schaffen
Verträge, Laufzeiten, Kosten und CO₂-Daten lassen sich zentral steuern und jederzeit auswerten. Echtzeitdaten liefern eine solide Basis für fundierte Budgetplanung, TCO-Kalkulation und CSRD-konformes ESG-Reporting.
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Treffen Sie belastbare Finanzentscheidungen - mit klaren Kennzahlen.
Reduzierte Kapitalbindung, planbare Cashflows und transparente Restwert-Modelle ermöglichen Ihnen eine verlässliche Steuerung Ihrer Kostenstrukturen. So gewinnen Sie mehr Budgetklarheit und können Investitionsentscheidungen faktenbasiert und überzeugend treffen.
Financial Engineering heißt: Liquidität, Skalierung und Innovationsfähigkeit steuerbar machen – ohne Kompromisse bei Wirtschaftlichkeit, Transparenz oder Technologie. Circular Tech liefert dafür das strukturierte Framework.
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