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Chiffres 2025 et perspectives

Navigate the Change - with Circular Tech

2025 a marqué une étape importante pour CHG-MERIDIAN, avec des volumes de nouveaux contrats de location dépassant pour la première fois 3 milliards d’euros. Nos résultats reflètent une tendance claire du marché : alors que l’environnement économique devient de plus en plus exigeant, la demande pour des solutions technologiques circulaires continue de croître.

Avec la reprise des investissements IT – stimulée par l’IA, l’automatisation et les applications axées sur les données – les entreprises repensent leur manière d’accéder à la technologie et de la gérer. Dans ce contexte, la technologie circulaire s’impose comme une solution clé pour rester flexible, efficace et compétitif.

Transformer la technologie en un atout stratégique.

La technologie est devenue un levier central de réussite pour les entreprises, mais aussi une source croissante de complexité. L’augmentation des investissements se heurte à la volatilité des prix, aux risques liés à la chaîne d’approvisionnement et aux tensions géopolitiques, rendant la planification à long terme plus difficile.

En conséquence, les entreprises modifient leur approche de la technologie. L’accent se déplace de la propriété vers des modèles d’usage flexible qui leur permettent de rester agiles, de gérer les risques et de maîtriser les coûts.

Ce changement se reflète clairement dans la performance de CHG-MERIDIAN en 2025. La demande pour des solutions technologiques circulaires a continué de croître sur l’ensemble des marchés et des secteurs, favorisant l’expansion de notre activité. En combinant expertise en financement et gestion du cycle de vie, nous permettons à nos clients de mieux planifier leurs investissements, de s’adapter au changement et de tirer une valeur supplémentaire de leur technologie.

Façonner un impact durable tout au long du cycle de vie
 

Pour nous, la durabilité commence avec la technologie circulaire, qui constitue le cœur de notre activité, et le principe de l’usage plutôt que la propriété. En 2025, cette approche a permis à plus d’un million d’appareils informatiques d’entamer un second cycle de vie grâce au reconditionnement et à la revente, soit 96 % de tous nos retours de location IT dans le monde 1.

Mais la durabilité ne s’arrête pas là. Cette vision circulaire va au-delà du cycle de vie technologique, en intégrant une transparence accrue dans notre chaîne d’approvisionnement, l’évolution de nos structures de gouvernance et des initiatives en faveur de la diversité et de l’inclusion.

Dans nos « Sustainability Insights », nous partageons des perspectives sélectionnées qui illustrent la mise en œuvre de cette approche et la façon dont nous aidons nos clients à utiliser la technologie de manière plus responsable et efficace.

Mathias Wagner, CEO de CHG-MERIDIAN

« La façon dont nos clients envisagent l’investissement technologique a profondément évolué. Il ne s’agit plus simplement d’acquérir du matériel, mais de gérer les investissements de manière flexible, de réduire les risques et de créer des opportunités pour l’innovation ».

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