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ZIRKULÄRE NUTZUNGSMODELLE ALS ANTWORT AUF VOLATILITÄT

Wenn Preise steigen, braucht IT Steuerbarkeit.

Preis- und Lieferunsicherheit verändern die Spielregeln der IT-Beschaffung. Gleichzeitig wachsen Investitionen weiter – bei steigender Komplexität, neuen KI-Anforderungen und unsicheren Prognosen.

Unternehmen stehen vor einem Spagat: Stabilität sichern und gleichzeitig agil bleiben. CHG-MERIDIAN zeigt, wie Sie mit Circular Tech Ihre IT auch in volatilen Märkten strukturiert aufstellen können – mit operativer Steuerung von Kosten, Beschaffung und Lifecycle.

Jetzt handeln: Entdecken Sie in unserem eFlyer drei Handlungsfelder, mit denen Sie den Spagat meistern.

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Die aktuellen Zahlen sprechen für sich:

Drei Hebel für Steuerbarkeit

Wie gelingt der Spagat zwischen Stabilität und Agilität in der Praxis? Drei typische Szenarien zeigen, wie Unternehmen mit preislichen Volatilitäten umgehen, ohne Innovationsfähigkeit zu verlieren.

1. Stabilisieren : Projekte trotz Preissprüngen realisieren

Ausgangslage:
Ein international tätiges Unternehmen plant den Austausch von 5.000 Notebooks. Seit der Budgetfreigabe sind die Preise bereits um 10% gestiegen. Bis zur Bestellung sind weitere Anstiege möglich. Projektstopp droht.

Handlungsoption:

  • Preis Lock-In : Bestellung vorziehen mit späterem Abruf, um weitere Preissprünge zu vermeiden. 
  • Sale-and-Lease-Back: Aktivierung gebundener Bestandswerte, um kurzfristig Liquidität für die neuen Geräte zu schaffen. 

Praxiswirkung: 
Budget und Liquidität werden stabilisiert, ohne dass bestehende Projekte verschoben werden müssen. 

2. Optimieren: Konditionen prüfen & Refurbished IT gezielt einsetzen

Ausgangslage:
Ein Konzern mit dezentralem IT-Einkauf vermutet, dass bei steigenden Preisen noch Optimierungspotenzial in der Beschaffung besteht – gerade im Bezug zum Bedarf. Eine Ausschreibung wird in Betracht gezogen. 

Handlungsoption:

  • tesma eTender: Mit digitalen Ausschreibungstools lassen sich bestehende Konditionen validieren – ohne großen Mehraufwand.  
  • circulee: In definierten Bereichen (z.B. Empfang oder Call Center) kann der gezielte Einsatz von wiederaufbereiteten Geräten das Budget weiter schonen. Das kann in einer Ausschreibung direkt mitbedacht werden. 

Praxiswirkung:
Konditionen werden harmonisiert und am tatsächlichen Bedarf orientiert. Refurbished IT spart Kosten ohne Qualitätsverlust. 

3. Agil steuern: Laufzeit- und Ressourcenflexibilität für Trends

Ausgangslage:
Ein Unternehmen möchte in Green IT investieren. Parallel steigen Hardwarepreise und die internen Ressourcen sollen für neue KI-Technologien bereitstehen.

Handlungsoption:

  • Flexibles Lifecycle-Management: Laufzeiten verlängern oder verkürzen je nach Marktpreis
  • Trends: In einem Lifecycle Management lassen sich Ressourcen flexibel in Projekte einbinden – damit ist die Betriebsfähigkeit immer gesichert und die eigenen Ressourcen können auf die strategisch relevanten Projekte eingesetzt werden. 

Praxiswirkung:
Investitionen werden flexibel planbar, ohne den Betrieb zu stören. 

 

Weitere Hebel finden Sie im Flyer 

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Kontrolle beginnt mit dem richtigen Ansatz

In einem persönlichen Gespräch analysieren wir gemeinsam, wo Volatilität heute Ihre Planung beeinflusst – und wie Circular Tech daraus eine steuerbare IT-Struktur macht.

 

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