Sterke groei van medewerkers
Door de toename van het aantal professionals binnen Team EIFFEL, verspreid over meerdere organisaties, ontstond de behoefte aan een centrale en schaalbare aanpak voor devicebeheer.
Van versnipperd device beheer naar circulaire controle
Onze klant Team Eiffel
Bij CHG-MERIDIAN zijn we trots op onze samenwerking met Team EIFFEL, de grootste interim-, consultancy- en projectorganisatie van Nederland. Met meer dan 3.000 professionals ondersteunt Team EIFFEL publieke en private opdrachtgevers op het gebied van finance, legal, data en project-/programmamanagement. In nauwe samenwerking met Sander Willemsen, Manager Inkoop & Contracting, dragen wij bij aan het professionaliseren van hun inkoopketen.
"Dankzij de samenwerking met CHG-MERIDIAN heeft Team EIFFEL de hardware kosten voor telefonie verlaagd en hun ecologische voetafdruk verkleind door de circulaire aanpak. Dit heeft niet alleen kostenbesparingen opgeleverd, maar ook bijgedragen aan de duurzaamheidsdoelstellingen van de organisatie. “
Sander Willemsen, Manager Inkoop & Contracting, Team EIFFEL
Uitdagingen
Sterke groei van medewerkers
Door de toename van het aantal professionals binnen Team EIFFEL, verspreid over meerdere organisaties, ontstond de behoefte aan een centrale en schaalbare aanpak voor devicebeheer.
Onvoldoende grip op uitgifte en registratie
De processen rondom het verstrekken en registreren van devices waren versnipperd en niet uniform, wat leidde tot inefficiëntie en beperkte controle.
Focus op kostenbeheersing
Er was een duidelijke behoefte aan meer inzicht en sturing op kosten, met als doel structurele besparingen te realiseren zonder in te leveren op kwaliteit en gebruiksgemak.
Strategische inkoop met financiële en duurzame impact
Team EIFFEL is continu op zoek naar oplossingen die enerzijds bijdragen aan het verlagen van de Total Cost of Ownership (TCO) en anderzijds concreet invulling geven aan onze ESG-doelstellingen, zoals vastgelegd in de CSRD-rapportage. Duurzaamheid en kostenbeheersing gaan daarbij hand in hand, met een duidelijke focus op langetermijnwaarde voor onze organisatie én de samenleving.
Oplossingen
Kostenbeheersing en financiële flexibiliteit
Om de totale kosten van telecommunicatie hardware te verlagen, koos Team EIFFEL voor een flexibel leasemodel via CHG-MERIDIAN. Hierdoor werden hoge kapitaaluitgaven omgezet in voorspelbare operationele kosten. Deze aanpak biedt beter budgetbeheer en zorgt voor meer financiële wendbaarheid in een snelgroeiende organisatie.
Professionalisering van device beheer
Het leasemodel bracht standaardisatie en transparantie in het beheer van mobiele telefoons. CHG-MERIDIAN zorgde voor een gestroomlijnd proces, waarin toestellen na afloop van de leaseperiode worden ingenomen, gecertificeerd gewist en opnieuw ingezet. Dit draagt bij aan grip op uitgifte en registratie, en ondersteunt een efficiënt assetmanagement.
Verduurzaming en circulaire waarde
Door te kiezen voor een circulaire oplossing sluit Team EIFFEL beter aan bij haar ESG-doelstellingen. De samenwerking met CHG-MERIDIAN helpt de ecologische voetafdruk te verkleinen door hergebruik van hardware, wat perfect past binnen de duurzaamheidskaders van de CSRD-rapportage.
Resultaat
De samenwerking met CHG-MERIDIAN bewijst dat financiële flexibiliteit en duurzaamheid uitstekend hand in hand kunnen gaan. Dankzij hun triple bottom line-aanpak, met aandacht voor people, planet en profit, draagt CHG-MERIDIAN niet alleen bij aan onze ESG-doelstellingen, maar biedt het ook slimme oplossingen zoals leaseconstructies die als capex kunnen worden verwerkt. Deze combinatie van strategisch meedenken en concreet resultaat maakt CHG-MERIDIAN voor Team EIFFEL een waardevolle partner, nu én in de toekomst. Daarom bevelen wij hen van harte aan bij organisaties die net als wij streven naar duurzame groei en structurele optimalisatie.
