Chaque décision a deux facettes.
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Cinq leviers pour une plus grande flexibilité IT
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Prix plus élevés
Coûts cachés
Facteurs de coût
Chaque décision a deux côtés
Choisissez ce qui vous convient
Les organisations qui dépendent d’un seul fabricant peuvent rapidement faire face à des limites lorsque les exigences métier évoluent. Différentes équipes nécessitent différents appareils pour remplir efficacement leurs rôles.
CHG-MERIDIAN vous aide à choisir des technologies en fonction des besoins des employés et des applications, quelle que soit la marque. Vous pouvez combiner plusieurs fabricants au sein d’un seul contrat et ajouter des appareils supplémentaires lors des renouvellements ou de nouvelles commandes. Cela vous donne la flexibilité d’introduire des alternatives là où elles sont pertinentes.
Une plus grande indépendance : alignez votre parc d’appareils avec les besoins de votre entreprise.
Contrôlez le coût
La hausse des coûts matériels rend la planification budgétaire plus difficile. En même temps, le prix d’achat ne représente qu’une partie du coût réel.
CHG-MERIDIAN vous aide à répartir les coûts des appareils sur leur durée de vie utile et à identifier des opportunités d’économies grâce à une analyse TCO. Grâce aux outils d’appel d’offres numériques, vous pouvez comparer les offres et obtenir des conditions commerciales compétitives. Lorsque les prix du marché sont défavorables, les conditions contractuelles peuvent également être prolongées. Ensemble, ces options vous donnent un meilleur contrôle sur le financement de votre flotte et sur le remplacement du matériel.
Une flexibilité qui rapporte : Gérez les coûts tout au long du cycle de vie informatique.
Cinq leviers pour une plus grande flexibilité informatique
Quelle est la flexibilité de votre organisation, et quels leviers peuvent aider à réduire les dépendances et à augmenter la marge de manœuvre ?
1. Aligner l’informatique avec les besoins métier
La technologie la plus récente n’est pas toujours la bonne. Dans quelle mesure vos décisions reflètent-elles réellement ce dont les différentes équipes ont besoin ?
2. Élargissez vos options
Les fabricants familiers facilitent les décisions. Mais quand avez-vous évalué pour la dernière fois quelles alternatives pourraient mieux convenir à votre organisation ?
3. Créer une flexibilité financière
Votre flotte informatique existante pourrait contenir un potentiel financier inexploité. Jusqu’où va au-delà du prix d’achat votre perspective ?
4. Rester adaptable
Utiliser la technologie plus longtemps ou la remplacer plus tôt peut tous deux avoir du sens économiquement. Vos cycles de renouvellement vous laissent ce choix ?
5. Augmentation de l’agilité des achats
Choisir la bonne technologie n’est que le début. À quelle vitesse vos processus d’approvisionnement permett-ils à vos équipes d’en bénéficier ?
Quelle est la flexibilité de votre stratégie informatique ?
La technologie évolue. Vos options aussi.
Questions fréquemment posées
Faut-il changer de fabricant ?
Non. Vous pouvez continuer à travailler avec le fabricant qui répond à vos besoins et explorer comment le financement et la planification du cycle de vie peuvent aider à améliorer le contrôle des coûts. Si d’autres marques conviennent mieux à certaines parties de votre flotte, elles peuvent être intégrées dans le même contrat.
Est-ce uniquement une question de smartphones ?
Non. Cette approche couvre l’ensemble de votre parc informatique, y compris les ordinateurs portables, tablettes et autres appareils utilisateurs finaux.
Pouvons-nous ajouter d’autres marques à notre flotte existante ?
Oui. CHG-MERIDIAN vous permet de combiner plusieurs fabricants au sein d’un seul contrat. Des dispositifs supplémentaires peuvent être ajoutés lors des renouvellements ou des nouvelles commandes, vous permettant de répondre aux besoins changeants de l’entreprise.
Comment pouvons-nous identifier des opportunités d’épargne ?
Regardez au-delà du prix d’achat. Une analyse TCO permet de révéler des opportunités d’économies tout au long du cycle de vie informatique. Les outils d’appel d’offres numériques vous permettent de comparer les offres et d’obtenir des conditions concurrentielles. Selon les conditions du marché, prolonger les conditions du contrat peut également être une option viable.
Que contient le Guide exécutif ?
Le guide couvre cinq domaines clés : les exigences métier, le choix du fabricant, les coûts sur le cycle de vie, les cycles de remise à jour et les achats. Une courte auto-évaluation vous aide à évaluer votre approche actuelle et à identifier les points qui pourraient bénéficier d’un examen plus approfondi.
