2025 war ein Meilenstein für CHG-MERIDIAN: Das Neugeschäftsvolumen überschritt erstmals die Marke von 3 Milliarden Euro. Unsere Ergebnisse zeigen einen klaren Trend im Markt: Mit zunehmenden wirtschaftlichen Herausforderungen wächst die Nachfrage nach zirkulären Technologielösungen.

Gleichzeitig gewinnen IT-Investitionen an Dynamik – angetrieben durch KI, Automatisierung und datenbasierte Anwendungen. Unternehmen überdenken zunehmend, wie sie Technologie nutzen und steuern. Vor diesem Hintergrund entwickelt sich Circular Tech zu einer zentralen Lösung, um flexibel, effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Technologie ist zu einem zentralen Hebel für den Geschäftserfolg geworden – zugleich aber auch zu einer wachsenden Quelle von Komplexität. Steigende Investitionen treffen auf volatile Preise, Risiken in den Lieferketten und geopolitische Spannungen, was die langfristige Planung zunehmend erschwert.

In der Folge verändern Unternehmen ihren Umgang mit Technologie grundlegend. Der Fokus verschiebt sich von Kauf hin zu flexiblen Nutzungsmodellen, die ihnen helfen, agil zu bleiben, Risiken zu steuern und Kosten zu kontrollieren.

Dieser Wandel spiegelt sich deutlich in der Entwicklung von CHG-MERIDIAN im Jahr 2025 wider. Die Nachfrage nach zirkulären Technologielösungen ist über Märkte und Branchen hinweg weiter gestiegen und hat das Wachstum unseres Geschäfts zusätzlich vorangetrieben. Durch die Verbindung von Finanzierungskompetenz und Lifecycle-Management ermöglichen wir es unseren Kunden, Investitionen besser zu planen, Veränderungen flexibel zu begegnen und zusätzlichen Mehrwert aus ihrer Technologie zu schöpfen.

Für uns beginnt Nachhaltigkeit mit Circular Tech als Kern unseres Geschäftsmodells und dem Prinzip „Nutzen statt Besitzen“. 2025 konnten so mehr als 1 Million  IT-Geräte durch Refurbishment und Remarketing in einen zweiten Lebenszyklus überführt werden – das entspricht 96 % all unserer IT-Leasingrückläufer.

Doch Nachhaltigkeit geht für uns noch weiter. Unser zirkulärer Ansatz reicht über den Technologielebenszyklus hinaus und umfasst mehr Transparenz in der Lieferkette, weiterentwickelte Governance-Strukturen sowie Initiativen für Vielfalt und Inklusion.

In unseren Sustainability Insights geben wir Einblicke, wie wir diesen Ansatz in die Praxis übersetzen – und wie wir unsere Kunden dabei unterstützen, Technologie verantwortungsvoller und effizienter zu nutzen.

„Für unsere Kunden hat sich der Blick auf Technologieinvestitionen grundlegend verändert. Es geht nicht mehr nur darum, Hardware zu beschaffen, sondern Investitionen flexibel zu steuern, Risiken zu reduzieren und Spielräume für Innovation zu gewinnen."