T

om z działu marketingu docenia to, że za pośrednictwem samoobsługowego portalu może samodzielnie zamawiać nowe urządzenia do pracy. Dzięki temu ma wybór pomiędzy  modelami laptopów, a także możliwość zamówienia lepszego smartfona za dopłatą. Eliminuje to konieczność wykonywania oceny potrzeb, co sprawia, że David, kierownik działu IT, ma mniej pracy.

Marie z działu zaopatrzenia także korzysta z zalet tego rozwiązania. Cyfrowe przepływy pracy łączą ją z szeregiem partnerów i dostawców. Może na przykład kupić w pakiecie sprzęt dla nowego członka działu zespołu sprzedaży. Jedno kliknięcie umożliwia dodanie laptopa, smartfona, akcesoriów i powiązanych usług do tego samego koszyka. A zamówienia związane z leasingiem i zakupami są automatycznie wysyłane do odpowiednich dostawców i usługodawców.

Dyrektor Generalny Angelika z przyjemnością korzysta z oprogramowania tesma. Zapewnia ono wgląd w kluczowe dane liczbowe, skutecznie automatyzuje zarządzanie aktywami i zaopatrzeniem oraz umożliwia bezproblemowy przebieg pracy zdalnej. Rozwiązanie  tesma zapewnia jej inteligentne łączenie i analizowanie danych na temat aktywów z różnych systemów, co znacznie ułatwia podejmowanie dobrych decyzji. Jej firma zrobiła duży krok w kierunku zrównoważonej transformacji cyfrowej.

Ma ona również informacje na temat śladu węglowego floty urządzeń, ponieważ dostęp do raportu z przeglądem kompensacji emisji dwutlenku węgla dla każdego urządzenia jest szybki i łatwy. Dane te mogą również zainteresować wielu innych pracowników. W połączeniu z możliwością swobodnego wyboru urządzeń, taki poziom dostępu do informacji stanowi impuls do dalszego budowania marki pracodawcy.