• Le groupe mondial d'entreprises reste sur la voie du succès avec technology2use
• Orientation stratégique sur l'utilisation durable et les modèles de cycle de vie pour les technologies de l'information, l'industrie et les soins de santé
• Une économie circulaire puissante permet la réutilisation de près d'un million d'appareils chaque année

Tout a commencé par la recherche d'un ordinateur. À la fin des années 1970, le fondateur de l'entreprise, Jürgen Gelf, a reconnu le potentiel inhérent au matériel informatique d'occasion et a fondé Computer Handels Gesellschaft (CHG) en 1979. Travaillant d'abord à domicile et à temps partiel, M. Gelf propose à ses clients une assistance pour l'achat et la vente de systèmes informatiques, ainsi que des offres de financement par la suite. Grâce à son expertise et à son instinct des besoins des clients, il a été l'un des premiers dans le pays à utiliser le modèle de la location, qui n'en était encore qu'à ses balbutiements en Allemagne à l'époque. Le principe "utiliser au lieu de posséder" était né.

Avec l'arrivée de PC plus petits et plus abordables à la fin des années 1980, le modèle commercial innovant a pris de l'ampleur. CHG a continué à développer son expertise en matière de conseil et de services pour répondre aux besoins de ses clients, tandis que sa philosophie s'est avérée résistante dans le monde en rapide évolution de la technologie dans les années 1990. La gestion du cycle de vie des technologies est devenue une compétence clé, et le conseil et le financement indépendants un moteur de réussite. Au cours des années suivantes, la société a élargi son portefeuille et a bientôt accompagné ses clients dans leurs investissements technologiques tout au long du cycle de vie - de l'acquisition et de l'utilisation à l'effacement des données, la remise à neuf et la recommercialisation des appareils usagés.

Le changement de nom en CHG-MERIDIAN AG en 1997 a ouvert la voie à l'internationalisation de l'entreprise, qui s'est appuyée sur la compétence clé de l'entreprise, à savoir l'orientation vers le client. Alors que la stratégie de l'entreprise continue de reposer sur le principe "utiliser au lieu de posséder", l'entreprise et ses clients se tournent de plus en plus vers les marchés mondiaux. En 2000, CHG-MERIDIAN a commencé par créer des filiales au Royaume-Uni et en Autriche, puis a étendu sa présence dans le monde entier et s'est tourné vers de nouveaux marchés. L'acquisition d'equigroup en 2018, par exemple, a ouvert le marché en pleine croissance de l'Australie et de la Nouvelle-Zélande. En 2022, la reprise de la société indienne OPC Asset Solutions, spécialisée dans la gestion du cycle de vie des actifs, et la création d'un nouveau site à Singapour ont permis d'accroître la présence du groupe dans la région. Au cours du dernier exercice 2023, environ 60 % des activités de l'entreprise ont été générées en dehors du marché intérieur allemand. L'expansion internationale des activités de l'entreprise restera à l'avenir un pilier central de la stratégie de croissance de CHG-MERIDIAN.

L'économie circulaire est un thème récurrent pour CHG-MERIDIAN, une idée que l'entreprise a développée au fil des ans en adoptant une approche fondée sur la primauté de l'usage sur la propriété. Ce qui, à l'époque des ordinateurs centraux, était une décision essentiellement motivée par des considérations commerciales, est devenu le fondement d'une transformation numérique durable et à l'épreuve du temps. C'est ainsi que CHG-MERIDIAN a construit son premier centre technologique en Allemagne en 2000, puis un second en Norvège en 2014. Sur ces deux sites, et grâce à un réseau international de partenaires, un grand nombre d'appareils informatiques sont contrôlés, remis en état de manière professionnelle et préparés pour un deuxième, voire un troisième cycle de vie. Actuellement, cela concerne près d'un million d'appareils en moyenne, ce qui signifie qu'environ toutes les 32 secondes, un appareil quitte les centres pour un nouveau cycle d'utilisation.