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Smartes Wachstum – wie ein weltweit führender Kontraktlogistiker eine 40-Mio.-€-Investition in Lagerausstattung cashflow-positiv realisierte

Unser Kunde: Ein führender Third-Party-Logistics-Provider für einen internationalen Online-Versandhändler

Der britische E-Commerce-Markt zählt zu den größten und wachstumsstärksten in Europa. Internationale Online-Versandhändler investieren kontinuierlich in leistungsfähige Fulfillment-Strukturen, um steigende Bestellvolumina zu bewältigen. Ein führender Kontraktlogistiker, der in diesem Projekt zugleich als Integrator und Betreiber fungierte, realisierte im Südwesten Englands das gesamte Lager-Setup von Regalanlagen über Versandsorter bis zur Büroausstattung einer Greenfield Lagerhalle. Das Investitionsvolumen betrug rund 40 Mio. €. Die Herausforderung lag weniger in der Technologie als in der Finanzierungsstruktur.

Der Gewinn und die Umsetzung des Vorhabens waren eines der wichtigsten Projekte im Jahr 2025. Entscheidend war die Umsetzung der herausfordernden Kundenbedürfnisse unter den Maßgaben der Operate-Lease-Anforderungen nach US-GAAP ASC 842. CHG machte es möglich.
Executive Treasury / Finance, anonymisiert

Herausforderungen

Hohe Kapitalbindung bei kurzer Vertragslaufzeit Die technische Nutzungsdauer der Lagerausstattung beträgt rund zehn Jahre. Der zugrunde liegende Dienstleistungsvertrag mit dem internationalen Online-Versandhändler lief jedoch über lediglich drei Jahre. Eine Eigeninvestition von rund 40 Mio. € hätte Liquidität gebunden und die Expansion deutlich eingeschränkt.
Wachstumsstrategie mit Cashflow-Fokus Der Endkunde verfolgt eine aggressive Wachstumsstrategie. Investitionen sollen aus den laufenden Umsätzen finanzierbar sein. Nur wenn dieses Prinzip eingehalten wird, erhalten Projekte Freigabe.
Bilanzielle Anforderungen nach US-GAAP Das Mietmodell musste US-GAAP-konform strukturiert sein. Die Accounting-Konformität war zentrale Voraussetzung für die Realisierung.

Individuelle Lösung für Wachstum und finanzielle Flexibilität

CHG-MERIDIAN übernahm die Finanzierung mit einem Investitionsvolumen von rund 40 Mio. €.

Im Hintergrund wurde ein dreijähriges Mietmodell strukturiert, das exakt zur Vertragslaufzeit zwischen Kontraktlogistiker und Endkunde passt. Das Modell folgt dem Prinzip „Pay as you earn“: Die Investition wird aus den laufenden Umsätzen getragen, sodass der Kontraktlogistiker jederzeit cashflow-positiv bleibt.

CHG-MERIDIAN brachte zusätzlich rund 6 Mio. € Eigenmittel in das Projekt ein und übernahm damit substantielles Investitionsrisiko. Gleichzeitig wurde das Modell als Operating Lease gemäß US-GAAP / ASC 842 strukturiert und erfüllte damit die bilanziellen Anforderungen des amerikanisch geprägten Umfelds.

Die Freigabe des Projekts erfolgte unmittelbar nach Darstellung dieser Finanzierungsstruktur.

Unsere maßgeschneiderte technology2use-Erfolgsformel

Assets Gesamte Lagerhausausstattung (Regalierung, Automatische Sorter, Sicherheits- und Brandschutztechnik, IT-Equipment, Büroausstattung), Investitionsvolumen: ca. 40 Mio. €
Financial Service Dreijähriges Mietmodell („Pay as you earn“), strukturiert als Operating Lease gemäß US-GAAP / ASC 842, inklusive substantieller Eigeninvestition von CHG-MERIDIAN
Result Realisierung des Projekts trotz kurzer Vertragslaufzeit, cashflow-positive Expansion

Fazit

Durch die intelligente Strukturierung der Finanzierung wurde ein strategisch relevantes Großprojekt realisierbar. Der Kontraktlogistiker konnte die Investition umsetzen, ohne 40 Mio. € Eigenkapital zu binden, und blieb gleichzeitig cashflow-positiv.

Das Projekt stärkt die Wachstums- und Profitabilitätsstrategie des Kontraktlogistikers und dient als Referenz für weitere Expansionen. Nach dem erfolgreichen Roll-out in Großbritannien wird die Zusammenarbeit mit CHG-MERIDIAN auch in anderen Ländern avisiert – weitere Projekte befinden sich bereits in Umsetzung, unter anderem in den Niederlanden. Weitere Investitionen in Millionenhöhe sind vorgesehen.

Ein Modell, das Investitionsfähigkeit sichert, Liquidität schützt und internationale Accounting-Anforderungen erfüllt.

Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen? Unser Experte berät Sie gerne in einem persönlichen Gespräch zu Ihren individuellen Anforderungen.

Marco La Mela
International Account Manager & Intralogistics Automation Specialist, Ihr Experte für 3PL-Kontraktlogistik

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