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MODELOS CIRCULARES DE USO EM RESPOSTA À VOLATILIDADE

Quando os preços sobem, a TI precisa de controlabilidade.

A incerteza sobre preços e fornecimento está mudando as regras do jogo na aquisição de TI. Ao mesmo tempo, os investimentos continuam crescendo – com complexidade crescente, novos requisitos de IA e previsões incertas.

As empresas enfrentam um ato de equilíbrio: garantir estabilidade e permanecer ágeis ao mesmo tempo. O CHG-MERIDIAN mostra como você pode usar tecnologia circular para estruturar sua TI de forma estruturada, mesmo em mercados voláteis – com controle operacional de custos, compras e ciclo de vida.

Aja agora: Descubra três campos de ação em nosso eFlyer que vão te ajudar a dominar o equilíbrio.

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Os números atuais falam por si só:

Três alavancas para controlabilidade

Como alcançar na prática o equilíbrio entre estabilidade e agilidade? Três cenários típicos mostram como as empresas lidam com a volatilidade dos preços sem perder a capacidade de inovar.

1. Estabilizar: Realizar projetos apesar dos altos de preço

Situação inicial:
Uma empresa internacional planeja substituir 5.000 cadernos. Desde que o orçamento foi aprovado, os preços já subiram 10%. Aumentos adicionais são possíveis até que o pedido seja feito. Projeto parada ameaça.

Opção de ação:

  • Bloqueio de preço: Avance a ordem com uma chamada posterior para evitar novos saltos de preço. 
  • Venda e arrendamento de volta: Capitalização dos valores de estoque vinculados para criar liquidez de curto prazo para o novo equipamento. 

Efeito prático: 
Orçamento e liquidez são estabilizados sem a necessidade de adiar projetos existentes. 

Otimize: Verifique as condições e use TI recondicionado de forma direcionada

Situação inicial:
Um grupo com compras descentralizadas de TI suspeita que ainda há potencial para otimização nas compras com preços em alta – especialmente em relação à demanda. Uma licitação está sendo considerada. 

Opção de ação:

  • tesma eTender: Ferramentas digitais de licitação podem ser usadas para validar condições existentes – sem muito esforço adicional.  
  • circulação: Em áreas definidas (por exemplo, recepção ou call centers), o uso direcionado de dispositivos recondicionados pode proteger ainda mais o orçamento. Isso pode ser levado diretamente em consideração em uma licitação. 

Efeito prático:
As condições são harmonizadas e baseadas nas necessidades reais. A TI recondicionada economiza custos sem sacrificar a qualidade. 

3. Gestão ágil: maturidade e flexibilidade de recursos para tendências

Situação inicial:
Uma empresa quer investir em TI verde. Ao mesmo tempo, os preços dos hardwares estão subindo e recursos internos devem estar disponíveis para novas tecnologias de IA.

Opção de ação:

  • Gestão flexível do ciclo de vida: estenda ou reduza os prazos dependendo do preço de mercado
  • Tendências: Na gestão do ciclo de vida, os recursos podem ser integrados de forma flexível aos projetos – isso garante capacidade operacional o tempo todo e os recursos próprios da empresa podem ser usados para projetos estrategicamente relevantes. 

Efeito prático:
Os investimentos podem ser planejados de forma flexível sem interromper as operações. 

 

Você pode encontrar mais alavancas no flyer 

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O controle começa com a abordagem correta

Em uma conversa pessoal, analisaremos juntos onde a volatilidade afeta seu planejamento hoje – e como a tecnologia circular transforma isso em uma estrutura de TI controlável.

 

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