Regelmäßige Modernisierungsanforderungen
Neue Schweizer Banknoten und aktualisierte Ausweisdokumente erfordern regelmäßige technische Anpassungen der Automaten. Jede Modernisierungswelle löst zusätzliche Investitionen aus.
Dauerhafte Modernisierung bei konstantem Budget – wie BAT seinen Automatenpark wirtschaftlich weiterentwickelt
Unser Kunde: British American Tobacco Schweiz
British American Tobacco (BAT) betreibt in der Schweiz rund 5.000 Verkaufsautomaten, die regelmäßig befüllt, gewartet und technisch modernisiert werden müssen. Gemeinsam mit CHG-MERIDIAN entstand ein Modell, das kontinuierliche Technologie-Updates ermöglicht – bei stabiler und planbarer Budgetstruktur. Investitionen für Modernisierungen werden dabei strukturiert in ein langfristiges Nutzungsmodell integriert.
Die Verwaltung unseres Automatenparks war zeitaufwändig und ist nicht unser Kerngeschäft. CHG-MERIDIAN ist ein starker Partner im Bereich Automatenmanagement und unterstützt uns hierbei effizient.
Zoltan Hutkai,
Corporate Finance Manager bei British American Tobacco Schweiz
Herausforderungen
Investitionsspitzen
Technische Anpassungen oder regulatorische Anforderungen können kurzfristig Investitionen in Millionenhöhe auslösen und die Budgetplanung erschweren.
Nicht-Kernaufgaben
Die Wirtschaftlichkeit des Automatenparks muss kontinuierlich nachvollziehbar dargestellt werden – insbesondere gegenüber dem internationalen Headquarter.
Ein stabiles Budgetmodell für eine dynamische Infrastruktur
Die Befüllung und technische Betreuung der Automaten übernimmt in der Schweiz DHL als Logistik- und Servicepartner von BAT. Für die Finanzierung und Strukturierung der Infrastruktur war jedoch ein zusätzlicher Partner erforderlich.
CHG-MERIDIAN übernahm das Eigentum an der Automatenflotte und stellt diese BAT über ein strukturiertes Nutzungsmodell zur Verfügung. Modernisierungen – etwa Anpassungen an neue Banknoten oder Ausweisdokumente – werden dabei kontinuierlich integriert.
Das zentrale Prinzip: Die monatliche Budgetbelastung bleibt konstant, auch wenn neue Investitionen hinzukommen. Investitionsspitzen werden dadurch vermieden. Stattdessen entsteht ein planbarer Finanzierungsstrom, der über Anpassungen von Laufzeiten und Nutzungszyklen gesteuert wird.
Gleichzeitig schafft die Asset-Management-Plattform tesma® Transparenz über die gesamte Automatenflotte. Technikstände, Modernisierungen und Investitionen lassen sich jederzeit nachvollziehen.
Unsere maßgeschneiderte technology2use-Erfolgsformel
Assets
Rund 5.000 Verkaufsautomaten werden kontinuierlich modernisiert und technisch angepasst – etwa für neue Banknoten oder Ausweisdokumente.
Financial Service
CHG übernimmt Eigentum der Automatenflotte und strukturiert ein Nutzungsmodell mit konstanter monatlicher Budgetrate.
Result
Stabile Budgetstruktur trotz laufender Modernisierungen, planbare Investitionen und vollständige Transparenz über die Automatenflotte und deren technischen Status.
Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen? Unser Experte berät Sie gerne in einem persönlichen Gespräch zu Ihren individuellen Anforderungen.
Marco La Mela
International Account Manager & Automaten Specialist, Ihr Experte für internationale Automatenflotten und digitale Servicekonzepte
